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Amélie Decaux


Trait d’union : Passé - Présent - Futur


« REDONNER DU SENS AUX PROJETS URBAINS PAR UNE APPROCHE SENSIBLE DE LA VILLE ET PAR UNE CRÉATIVITÉ »


UNE APPROCHE TRANSDISCIPLINAIRE

Mon approche pluridisciplinaire, mon réseau de partenaires et mon savoir-faire offrent aux porteurs de projets une démarche d’accompagnement adaptée à différentes échelles, au territoire, au quartier, au projet. Cette démarche tient compte de l’histoire et du vécu, de l’économie locale, de la politique territoriale, de l’environnement écologique, de la culture, du tourisme.


Je propose une expertise d'AMO dans le management urbain, en tant que facilitatrice de projets urbains et projets de territoire, participant à la qualité du cadre de vie par une transversalité d’approche, à la fois économique, sociale, environnementale et culturelle.

mon approche

MA DÉMARCHE & MA STRATÉGIE

Outre l’aspect réglementaire, la participation citoyenne et l’implication des usagers dans les projets
urbains devient un impératif sociétal. La participation est ainsi devenue un enjeu de l’action publique
et politique. De plus en plus de collectivités entreprennent ces dernières années des démarches participatives
ambitieuses.
La participation citoyenne, dans le cadre d’une démarche collaborative globale et élargie, ne doit plus
être envisagée comme un frein, une contrainte ou encore un additif gadget à apporter au projet si on
en a le temps et les moyens, mais bien comme une nouvelle façon de faire du projet. A l’heure où les
finances publiques sont en baisses et où les attentes de la société civile se font pressantes, il est indispensable
d’inventer une nouvelle modalité pour faire la ville adaptée aux enjeux sociaux, économiques,
identitaires et environnementaux.

Les bonnes raisons de travailler ensemble

Innovation

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Innovation

• innover dans la mise en place de dispositifs d’organisation et de partenariat adaptés aux enjeux de développement du projet
• innovation sociale et culturelle, par une expérience utilisateur impliquant le futur usager dans une démarche de co-conception en le reconnaissant comme acteur de son lieu de vie

Gouvernance

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Gouvernance

• accompagner les acteurs de la ville dans le développement de démarches d’intelligence collective
• vers un changement de modèle où la gouvernance du projet réinscrit l’humain au cœur du projet
• créer de la confiance par le développement d’un réseau d’acteurs

Aide économique

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Aide économique

• réaliser des économies notamment sur la phase de commercialisation par l’apport en terme d’image positive contribuant à l’attractivité et à l’essor économique du projet
• réduire les recours contre les projets; désamorcer des contentieux

Image et attractivité

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Image et attractivité

• créer de la singularité et de l’unicité adaptées à chaque projet
• accompagner la reconnaissance de l’opérateur privé auprès de décideurs locaux et de professionnels de l'aménagement
• identifier un axe de développement participant à l’identité du quartier et confortant l’image d’un programme

Aide à la concertation

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Aide à la concertation

• aider au dialogue entre les collectivités et les opérateurs privés dans le souci de la qualité du projet
• créer sur-mesure un dispositif participatif adapté à chaque projet
• faciliter l’acceptabilité d’une ville plus compacte, créer l’adhésion des habitants au changement de leur cadre de vie

Application réglementaire

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Application réglementaire

• répondre aux nouvelles exigences réglementaires en matière de méthodes de concertation et de participation du public
• notamment celles liées aux changements des consultations qui définissent des exigences et des attentes en matière de développement durable

Les dernières références

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Projets de renouvellement urbain et restructuration de quartiers

LA RICHE et CHAMBRAY-LES-TOURS

Consultations d’opérateurs pour requalification urbaine avec et pour les acteurs locaux, Ilot Marcel Dassault de la ZAC du Plessis-Botanique, et la Tranche 2 de l'Ecoquartier de la Guignardière
(équipes sélectionnées - consultations en cours)

Groupe Gambetta, Parallèles Architecture, Sully Immobilier

Projet de requalification de quartiers entre la Gare et l’Odet

QUIMPER / QUIMPER BRETAGNE OCCIDENTALE

AMO urbaniste coordonnateur, pour la requalification des quartiers Avenue de la Libération, Eau Blanche et Hippodrome et MOE urbaine Eau Blanche
(équipe sélectionnée - consultation en cours)

Atelier Castro Denissof associés et A3 Paysage

Étude urbaine de centre-bourg

LA TURBALLE

AMO en sociologie urbaine et concertation pour l’aménagement du centre-bourg, s’inscrivant dans l’appel à manifestation d’intérêt « cœur de bourg » Département de Loire-Atlantique

La Turballe (Loire-Atlantique) en cours

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